The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف

The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article

عدم منح الترقيات: تجاهل ترقية الموظف على الرغم من استحقاقه لذلك بناءً على أدائه وخبرته.

! مما يجعل الموظفين يشعرون بالظلم وعدم الثقة والاستياء بل والتشكيك دائمًا في نزاهة قراراته، وأعتقد أن هذه النوعية من المديرين يشترط عند تعيين مساعديه وكذلك فيمن يتولى إدارة أي قسم في المنظمة بأن يكون قليل الخبرة وحتى وإن كان من ذوي الخبرة يشترط أن يكون مطيعًا له ولا يفكر ولا يقترح ولا يعطيه ولو مجرد فرصة لإبداء برأيه حتى وإن منحه لقب مستشار فالمقصود مستشار على ورق. أما بالنسبة لترتيب بقية السلوكيات من السادسة إلى العاشرة فقد تراوحت ما بين المدير الذي لا يدعم ولا يساند الموظف في حالة حدوث مشكلة في العمل، مرورًا بالمدير الذي يقحم نفسه في أدق تفاصيل العمل وبصورة لا تُتيح أي مساحة للموظف ليفكر ويبدع ويبتكر بحرية، ثم تأتي سلوكيات المدير الذي يُركّز دائمًا على أخطاء الموظف ويتجاهل إنجازاته وقدراته، وأخيرًا المدير الذي لا يضع توقعات واضحة للمراحل المقبلة سواء في استقرار العمل أو سياسة الحوافز أو نظام الترقيات للموظفين، وإنما يترك ذلك للمجهول تحت عباءة خططه الاستراتيجية الفاشلة؛ لكي يبقى الموظفون في حالة خوف وقلق دائم تجاه مستقبلهم الوظيفي.

كما سلطت الدراسة الضوء على العديد من السلوكيـات الشخصية والإدارية السلبية التي يمارسها المديرون في بيئات أعمالهم، والتي تجعلهم إلى حد كبيـر شخصيـات مكروهة ولا يُطاق التعامل معها بالنسبة للموظفين بغض النظر عن مجال العمل وحجم الشركة، لكن الدراسة سلطت الضوء بشكل أكبر على عشرة من الأخطاء القاتلة التي تضع المدير في رأس قائمة الشخصية السايكوباثية التي تتسبب في معاناة الموظفين أكثر من غيرها الصفات الأخرى.

.موضحا تعامل كل إنسان هو إنعكاس لمرجعياته التي يؤمن بها أو التي نشأ عليها فليتذكر كل مدير أنه بتعامله مع موظفيه يعكس صورة دينه وأسرته ووطنه أو دولته، وما دمنا مسلمين فلنتذكر قول الرسول صلى الله عليه وسلم: (اللهم من ولي من أمر أمتي شيئاً فرفق بهم فارفق به،ومن ولي من أمر أمتي شيئاً فشق عليهم فاشقق عليه)..ولدى سؤاله : كيف تتعامل مع موظفيك ؟ أ

التفرقة العنصرية والتحيز على أساس العرق أو الجنس أو العمر أو الديانة أو الجنسية أو غير ذلك.

It is possible to email the internet site owner to allow them to know you were being blocked. Make sure you include Everything you had been undertaking when this web site arrived up and also the Cloudflare Ray ID observed at The underside of the web site.

اقتراحات للتحسين: قد يقدم الموظف اقتراحات تساعد من وجهة نظره على تحسين أدائه في المستقبل.

المدير (بهدوء): لأنني سأحرص على ألا يقوم علامات تطفيش المدير للموظف أي أحد بتوظيفك في هذا المجال مجددا في أي شركة أخرى.

إطلاق تعليقات غير لائقة حول عرق أو دين أو مذهب أو جنسية أو خلفية الشخص الآخر.

إذا كان يتيح لك فرصًا لاكتساب مهارات جديدة أو حتى إشراكك في مجالات لم تكن قد فكرت فيها من قبل، فاعلم أن هذه الفرص ستبني لك شبكة من العلاقات والخبرات التي سترفعك إلى مستويات أعلى. هل لديك الفرصة لتولي المهام الجديدة؟ إذا كنت تجيب بنعم، فأنت على أعتاب قفزة مهنية.

ولكن قبل هذا من المؤكد أنه سيكون هناك بعض العلامات التى تشير أن مديرك يريد طردك وسيبلغك بالقرار قريبا.

- لا تمتعض إن حمّلك مديرك مسؤوليات إضافية أو اضطررت للعمل بعض الساعات الإضافية خارج أوقات الدوام، لأن الإمارات ذلك يدل على أنك مرشح بقوة للفوز بالمناصب القيادية في الشركة، وقيادة أعمالها المستقبلية المهمة.

ملاحظات الموظف في التقييم السنوي هي التعليقات التي يقدمها المدير أو المشرف للموظفين بعد الانتهاء من تقييم أدائه الوظيفي السنوي، إذ تتضمن تلك الملاحظات تعليقات حول أداء الموظف وسلوكياته على مدار العام المنصرم، وتتناول جوانب مهمة مثل الإنتاجية، الكفاءة، المبادرة، التفاعل مع الفريق، والمهارات الشخصية، فضلًا عن نقاط القوة التي يجب البناء عليها، ونقاط الضعف التي تحتاج إلى تحسين، ومقترحات لتطوير الأداء مستقبلًا.

التعليقات المهينة: توجيه تعليقات أو ملاحظات مهينة أو جارحة للموظف أمام زملائه.